从纸面数据来看。
杨书记的提议是非常有诱惑力的。
诚然。
从级别上来说。
由县办单位的厂长升任为市办单位的厂长。
这属于质的飞跃。
从规模上来说。
振华沼气厂是五百人的厂子。
而通泉沼气厂是市办的千人大厂。
两者完全不在一个量级上。
因此，无论是于情于理，曹卫东都应该接受自己邀请的。
但偏偏曹卫东拒绝了。
他竟然拒绝了！
而且干脆利索，没有一丝犹豫！
杨书记还以为曹卫东顾虑县里的关系，劝道。
“曹卫东同志，县里的关系我去说，你不用担心。”
“只要你答应就行。”
“其他的事情我来安排，并且实力也会给你支持的。”
曹卫东摇头。
“杨书记，不是支持不支持的问题，是通泉沼气厂我真没法接，至少......按照您说的，调过去当厂长，这种接法不行。”
“为什么，你就不认真考虑一下？”
杨书记纳闷了。
曹卫东提了杯酒，说道。
“杨书记，自家人知道自家事，您让我直接管理通泉沼气厂，我恐怕还真管不好，甚至有可能步郭明凡同志的后尘。”
杨书记劝道。
“你太谦虚了，年轻人应该有闯劲的，我相信，这对你来说是一次难得的机会，你一定要把握住啊。”
然而曹卫东摆出一副王八吃秤砣——铁了心的状态，死活就是不乐意。
曹卫东之所以不愿意这么接受通泉沼气厂，背后还有更深的原因。
无论在哪个国度，国营单位——或者说国家资产管理与运营部门，都是最宝贵财富。
它们是经济繁荣的定海神针，是社会平稳的压舱石。
具有重要调节作用。
但正所谓成也萧何，败也萧何。
国营单位虽然具有商业性。
但其商业型的本质，首先是追求国有资产的保值，其次才是资产增值。
这就决定了部分国营单位在营收方面的效益较低。
说的具体一些，就是会滋生几个常见的弊端。
其一，企业管理与经营者只负责赢，不负责亏。
干的不好了大不了就拍拍屁股走人。
反正原单位的死活跟他们没有半毛钱关系。
管理者的不作为。
就容易造成管理冗余，人浮于事。
因此往往厂里管理制度一大堆，但却很难贯彻落实，最终沦为一堆废纸。
其二，这年代职工都是老大哥，铁饭碗。
家里但凡有点关系。
都想着把亲属往厂里塞。
久而久之。
就造成厂里派系林立的状态。
大家都费尽心思的去勾心斗角。
那么谁还负责生产，负责创新，负责客户的拓展与维护呢？
别看通泉沼气厂成立的时间虽然不是很长，但这些问题或多或少的都存在着。
要不然为什么集全市之力打造的沼气厂，在产能、创新、效益等方面都比不过一个县办企业呢？
而与之相反。
振华沼气厂虽然是县办单位。
但它是曹卫东一手创办的。
骨干职工也都是心腹。
上通下达，管理顺畅。